В настоящее время в бизнесе помимо профессиональных компетенций  ценятся такие качества, как кроссфункциональность, гибкость,  коммуникабельность, базовые навыки селф-менеджмента, управление собой, своим развитием и достижение  поставленных целей. Для того, чтобы эффективно осуществлять развитие,  есть возможность прибегать к специалистам в области коучинга, консалтинга и менторинга.

Сегодня к коучам, консультантам и наставникам обращаются как владельцы бизнесов и руководители высшего ранга, так и middle менеджмент и  начинающие предприниматели.

Как определиться, кто нужен именно вам в данный конкретный момент?
Коуч — специалист, при участии которого вы определитесь с направлением изменений, развития, вашей стратегии.

Коуч не занимается психоанализом, не исследует прошлого, и не обязан быть экспертом во всех областях сразу. Деятельность коуча направлена на поддержку чемпиона в построении будущего, использование и привлечение ресурсов, прояснение аспектов мотивации, раскрытие  перспективы.
С помощью методологий коучинга  Клиент визуализирует результат, описывая детали: как если бы цель была достигнута, мысленно поднимаясь  на вершину достижения, и с ее высоты смотрит на новую цель.
При участии коуча, Чемпион понимает, как достичь максимального результата при сохранении ресурсного состояния.

Темы для коучинга:

      • Смена деятельности
      • Работа вашей мечты
      • Персональное развитие и рост
      • Мотивация на основе ваших ценностей
      • Планирование нового дела, продукта, проекта
      • Поддержание баланса

Коуч работает с запросом клиента – на одной коуч-сессии прорабатывается один запрос.

Тема коуч-сессии определяется на встрече.

Заранее к встрече готовиться не надо.

Коуч-сессия длится от 45 мин до 1 час 30 мин.

Формат коуч-сессий – индивидуальный и  командный.

Бизнес-консультант владеет  экспертизой, обладает знаниями и навыками в различных областях, например, в области бизнеса, таких как менеджмент, маркетинг, лидерство, стратегия, развития персонала, продажи и современные технологии.

Бизнес-консультант отвечает на вопросы клиента из той или иной области бизнеса.  Взаимодействие  проводится в разных формах, как в открытых дискуссиях, так и в письменном виде, в  режиме онлайн или  по телефону.

Консультант работает с  конкретными вопросами  клиента.

Темы консалтинга заранее обсуждаются.

Консалтинг длится от 1 до 3 часов по согласованию

Формат – индивидуальный, командный, для компании.

Для реализации проекта консалтинг может длиться от 1 месяца до года.

Ментор – специалист, деятельность которого направлена на рост компетенций человека, например на развитие лидерских качеств  и определенных навыков.

Ментор наблюдает за деятельностью клиента, сопровождает конструктивными фидбэками, в случае необходимости применяет технику консалтинга , направляет клиента к достижению намеченных целей.

Ментор работает над ростом и развитием компетенций и навыков клиента.

Менторинг длится от 40 минут до 1часа 30 минут.

Формат индивидуальный.

Продолжительность  проведения менторинга от 1 до 3 месяцев

В  кроссфункциональном пространстве мы  выбираем кроссфункциональных партнеров, способных сочетать в себе функции коуча, консультанта,  ментора, и применять те или иные методологии, в зависимости от индивидуального запроса клиента в данный конкретный момент.